Ускоренный kурс обучения BCLE 2000 дает возможность ознакомиться с методиками Управления Непрерывностью Бизнеса (Business Continuity Management), легшими в основу стандарта BS 25999.

Курс рассматривает 10 основных методик, включающих:

• Анализ рисков и методы их снижения (Risk Analysis)
• Анализ финансовых потерь, зависимости от уровня риска, анализ влияния на бизнес (Business Impact Analysis)
• Определение приемлемых лимитов потерь (Recovery Time Objective)
• Выбор стратегий восстановления
• План системы связи при чрезвычайных обстоятельствах
• Тестирование планов непрерывности бизнеса/производства
• Внедрение планов непрерывности бизнеса/производства и их обновление.

Слушатели познакомятся с передовым опытом в областях менеджмента проектов, новейшими информационными системами и примерами разрешения реальных кризисных ситуаций. Курс также направлен на овладение практическими навыками определения критических функций организации, критических ролей в процессе управления, не всегда совпадающих с административными (управленческими) позициями, и системы подчиненности в кризисных ситуациях.

Смотрите также:
http://www.dri-cyrillic.org/
https://www.drii.org/
http://www.usq.com.ua